人事事業部

「人材育成業務が専門的にできること」「社員同士の雰囲気が良かったこと」が私の入社のきっかけでした。当社特有の業務ではありませんが、特に新卒採用に興味があり、会社を代表して方針・業務内容・魅力を正しく伝えるという責任のある仕事へ挑戦したい気持ちがありました。また、私は就職活動をするうえで「会社・社員の雰囲気」を大事にしていたので、説明会で話していた社員の皆さんが和気あいあいとしていたことがとても印象的でした。
現在は、住友商事の海外拠点や事業会社の現地採用社員を対象にした研修を企画・運営しています。研修は英語で行われるため、日常から英語を使う頻度が高い仕事をしています。各国の社員が一同に集まることのできる機会なので、受講者同士の交流に重きを置くプログラムを検討するなど、研修構成を工夫しています。
当チームの業務は本社の方向性をダイレクトに知ることができる面白さがある一方、研修を通して社員の方へ正しい内容を伝える難しさがあります。研修を企画する際は、どのようなアプローチをすれば多くの社員の方に理解してもらえるのか、伝え方一つにしても細かく突き詰める必要がありますが、苦しい思いをしながら生み出した研修を実施し受講者の方から「有益な内容だった」「こんな研修をもっと企画してほしい」といった声を頂けると喜びを感じ、次へのエネルギー源になります。

私は「お互いが相手への敬意を忘れず、自由に考えを共有し合うことのできる組織を維持していきたい」と思っています。新入社員の時は、自分の考えを周囲へ発信することにためらいがありましたが、新入社員だからこそ見える新鮮な視点が実は貴重な意見だったということに年次を重ねていくにつれて気づきました。加えて、迎え入れる側が安心して自分の意見を発信できる環境を作ることもとても大切だと感じています。そういう意味では、私のチームは年次を超えてオンオフ問わず仲が良く、仕事においても遠慮なく意見交換ができる風土が醸成されていますし、私自身も温かく受け入れてくれた先輩方のように、後輩からは話しかけやすい先輩であり続けたいと思っています。新入社員にとって先輩に質問をする・意見を発信する行為はとても勇気がいることだと思いますが、ぜひ果敢に自分の考えを発信してもらえればと思います。今は苦手だけど克服していきたいという思いがある方にも日々成長を感じられる環境だと思うので、挑戦の場としてはとても良いと思います。