人事事業部

それぞれの仕事、それぞれのやりがい

今日お話を伺ったのは、住商アドミサービスで活躍する2名の女性社員。S・Kは住友商事の社内研修を担当し、毎年約100名の新入社員をはじめとする若手層向けの研修企画・運営を行っています。T・Aは、住友商事社員の異動や職務を管理する仕事を担当。国内外に広がる組織の中で、「この人をここに配置すると組織が向上する」という視点で、戦略的な人材配置をサポートしています。
「私の一番のやりがいは、住友商事という大きな会社の人材を育成しているということです」とS・Kは語ります。研修を企画する際には、人事目線で住友商事がどのような会社になってほしいか、そのためにはどんな人材が必要かを大前提に考えます。今の研修がそれに合っているか、社員がどう成長していけるかを常に考えながら運営する――大きな組織を動かしているという自覚が、大きなやりがいにつながっています。
一方、T・Aは、2つの部署を経験したことで異なるやりがいを実感しています。

「最初は給与厚生の部署で、社員からの問い合わせ対応をする機会が多くありました。どの問い合わせもその人の生活にとって重要なもので、回答した時に『ありがとう』と言ってもらえるのがすごくやりがいでした」

そして現在の部署では、個人ではなく会社全体をサポートする仕事に携わっています。

「住友商事という大きな会社の全体に携われている実感があり、異動したからこそ、両方のやりがいを経験できています」

女性が多い会社だからこその働きやすさ

住商アドミサービスは女性社員の比率が高いですが、その最大のメリットは何でしょうか。
「個人的にはすごくワークライフバランスが取れやすいところが大きなメリットだと思っています」と二人は口を揃えます。女性社員の中には、お子さんがいらっしゃる方や、産育休を取得される方も多くいますが、会社全体で皆さんでサポートしようという雰囲気があります。産育休が非常に取りやすく、育休後も復職しやすい――これが住商アドミサービスの大きな特徴です。

「産育休から復職された方が管理職として活躍しているケースも多く、そういった管理職だからこそ、日々の面談や相談の中で悩みをわかってもらえたりするところがすごくいいと個人的には思っています。」

時短勤務制度も充実しており、お子さんのお迎えに行く際など、周りの社員も協力的にサポートしています。「私がもし子育てをしたとしても、周りが協力的にしてくれる雰囲気がイメージできるので、将来のことも安心して考えやすいです」と彼女たちは語ります。自分が将来結婚して子供が欲しいと思った時に、この会社で働き続けられるというイメージが身近に描けることが、何よりの安心材料となっています。

フレックス制度でプライベートも充実

ワークライフバランスの具体的な魅力について、さらに詳しく聞いてみました。

「例えば今日の夕方に美容院に行きたいな、平日の夕方の方が予約取りやすいなと思った時でも、会社にはフレックス制度があるので、自分のやることをきちんとやっていれば、早めに帰って自分のプライベートを充実させることが全然可能なんです」

周りもそれをすごく柔軟に認めてくれる環境があり、非常に働きやすいと感じているそうです。
T・Aは「私は結構プライベートを大事にしたいタイプなので、平日にお友達とご飯に行くとなった時は、その日は早めに退勤して、次の日ちょっと長めに働いたりとか、そういう柔軟な働き方ができます」と話します。プライベートを充実させたいという想いにフィットする制度が整っていることが、個人的に大きな魅力だと感じているそうです。

印象に残る仕事の経験

S・Kにとって最も印象的だったのは愛媛での1泊2日の研修でした。住友商事の経営理念を学ぶという目的で、20人ほどの受講者をアテンドし、山登りなども含めた研修を実施。「研修というよりも、一つの旅行を企画しているような感覚でした」と振り返ります。責任感も大きかったものの、自分のプライベートでは経験したことがないことを仕事として企画でき、達成感も高まり、受講者とも仲良くなれた――それがすごく印象的な研修だったと言います。

T・Aは会社の50周年プロジェクトが印象的でした。50周年パーティーの企画運営から、会社の福利厚生や制度を見直すプロジェクトまで、普段の業務ではあまり経験できないくらい、0からイチを作るという体験ができました。 「自分が思うことをそのまま主体性を持ってやるというところが、自分の業務と別に成長できた部分だと思います」 さらに、普段は住友商事向けの仕事をしているため、自分の会社についてもっと知れて、もっと好きになれた――50周年プロジェクトを通して、社員の一人として成長できたことが、すごくいい経験になったそうです。

異動を経験して見えた成長

T・Aは、新卒入社から一度の異動を経験し、2つの業務に携わってきました。最初の給与厚生の部署では個人に寄り添う仕事、現在の部署では会社全体をサポートする仕事と、毛色の違う経験をすることで、両方のやりがいを感じることができています。

「異動したからこそ、2つの異なる経験ができて、どちらのやりがいも自分にとってすごく合っていたと感じています」

一つの会社の中で、人事という専門領域の中でも、様々な角度から組織に貢献できる――それが住商アドミサービスで働く大きな魅力だと実感しています。

これからの目標

S・Kは、企画力をさらに磨いていきたいと考えています。

「この3年間の中で、運営の部分は研修のいろはを学んで成長できましたが、企画力という意味ではまだまだ磨ける部分があります」

住友商事の動向はもちろん、世の中の動向をキャッチしないと、時代に沿った研修は企画できません。先輩方が素早くキャッチして提案している姿を見て、自分もそこを磨いていきたいと目標を語ってくれました。
T・Aは、まだ異動して間もないこともあり、ルーティンワークに時間を取られている現状があります。

「住友商事の制度や国内海外の情勢など、まだ全然キャッチアップが追いついていません」

そこで、今進化しているAIなども学びつつ駆使して、臨機応変に対応できる余剰時間を作りながら働けるような人を目指したいと考えています。

どんな人に来てほしい?

「個人的にはすごく物事を楽しんで捉える人が向いていると思います」とS・Kは言います。もちろん新人1年目は何もスキルがない状態で入社するため、周りがサポートしてスキル面は1年間で勉強していってもらいます。しかし、その勉強の中で当然躓く部分は多い。そんな時に自分が前向きな気持ちで取り組めるかどうか、そして研修を運営するという業務をいかに楽しめるかどうかが重要だと語ります。
T・Aは、「まずはやっぱり人とか組織っていうものに興味がある人がすごく向いているんじゃないかと思います」と話します。細かい制度やスキルは先輩方がサポートしますが、扱うものが人そのものなので、「この人をもっとこうしたら会社全体が良くなるんじゃないか」というところに興味を持てる人だと、楽しみながら仕事ができるはずです。

苦労した時期と、先輩のサポート

二人とも、最も苦労したのは1年目だったと振り返ります。

「私は人事に関しての知識も何もなかったし、配属先が給与部署だったので、お金の知識も本当になくて、1から勉強という状態で苦労しました」

しかし、日々先輩から細かいアドバイスをいただき、今ではそれがあったからこそ、異動してからも別の業務についても基礎の部分が固められたと感じています。

「先輩方のサポートは本当に偉大でした。だからこそ、新しい人が入ってきた時に、もちろん辛い時期もあると思いますが、その経験した身だからこそ全力でサポートしていきたいという気持ちで今やっています」

S・Kも、タスク管理を自分の中で整理しながら、新しい知識もどんどん入ってきて、頭の中がパンク状態だった時期がありました。しかし、当時の指導員の先輩や上司をはじめ、組織全体で育成してもらったことが基礎となり、今ではこなすだけでなく、プラスαで何か自分ができることはないかを日々意識するようになりました。

「例えばメール1本の返信でも、この時にこれを伝えた方が今後のためになるんじゃないかとか、こういうリストがあったらチームや組織のために情報を一元化できるかなとか考えたりしながら行動できるようになりました」

先輩方もプラスαを自ら発信してくださる背中を見て、自分も育つことができる――そんな環境がすごく良いと感じています。